為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、查找不足、提高認(rèn)識(shí)，全面了解2016年度上半年各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，對(duì)公司各級(jí)管理人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，同時(shí)對(duì)下半年工作規(guī)劃進(jìn)行安排部署。7月6日，三星集團(tuán)召開(kāi)2016年度上半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。三星集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室經(jīng)理、各分公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售主要負(fù)責(zé)人及科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各分管副總經(jīng)理、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷(xiāo)售主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室經(jīng)理等參加了總結(jié)報(bào)告。各匯報(bào)人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，從“提效率、比貢獻(xiàn)”著手，對(duì)標(biāo)找差，將2016年度上半年主要工作完成情況進(jìn)行工作總結(jié);各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位圍繞上半年目標(biāo)任務(wù)的完成情況，結(jié)合“三高一低”生產(chǎn)管控、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等指標(biāo)完成情況、安全環(huán)保舉措、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的工作總結(jié)，總結(jié)用數(shù)字說(shuō)話(huà)，內(nèi)容詳實(shí)具體。

　　總結(jié)報(bào)告結(jié)束后，三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星針對(duì)各公司、各部門(mén)上半年工作完成情況做了總結(jié)發(fā)言，他講到，今年上半年，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照年度任務(wù)目標(biāo)要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)力突破，生產(chǎn)銷(xiāo)售情況較去年都有大幅增長(zhǎng);同時(shí)，各公司在安全環(huán)保、組織建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、項(xiàng)目推進(jìn)等方面開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，成績(jī)顯著?？偨?jīng)理王明星還就下半年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署，要求，各公司、各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)在市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的不足，積極拓寬思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)大突破;繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度與鞏固力度，向大市場(chǎng)、大訂單邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)新突破;加大生產(chǎn)管控力度，深挖潛能，成立攻關(guān)小組，實(shí)施創(chuàng)收管理;加大安全環(huán)保管理力度，繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，杜絕一切事故發(fā)生、杜絕一切人身傷害、杜絕一切投訴產(chǎn)生;繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任感和技能培訓(xùn)力度，采用引入與淘汰并舉措施，適時(shí)引入有素質(zhì)、有能力、有技術(shù)的優(yōu)秀人才。

　　最后，三星集團(tuán)董事長(zhǎng)王明峰做了總結(jié)發(fā)言，他講到，上半年各公司、各部門(mén)業(yè)績(jī)較去年都有較大增長(zhǎng)，下半年，希望大家繼續(xù)圍繞集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作，以抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、提效率為思路，進(jìn)一步提質(zhì)增效;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，不僅要打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售、管理人才，同時(shí)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。緊跟市場(chǎng)步伐，緊貼客戶(hù)要求，主動(dòng)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，以最大的信心和決心朝著公司年度任務(wù)目標(biāo)奮斗。

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