2016年12月31日，夜幕降臨，華燈初上，街上張燈結彩，辭舊迎新的喜慶氣氛漸濃。然而，玉米產業(yè)廠區(qū)卻仍是燈火通明、車流不斷，這番熱火朝天、有條不紊的忙碌景象將一直持續(xù)到次日凌晨。車流旁，冒著寒風，幾名員工正忙著盤點貨物，督促貨物裝車；辦公室里，幾位加緊核對貨款、開具單據(jù)的員工也不輕松。他們是玉米產業(yè)儲運科的工作人員，在儲運科總監(jiān)潘來偉的帶領下，正緊急配貨輸送市場，迎戰(zhàn)2016年長壽花最后一個銷量沖刺爆發(fā)點。
     一整天，儲運科的員工們都如機器一般飛速運轉：訂單源源不斷飛來，審單、錄單、配貨、對賬、盤點……已然連續(xù)工作了十多個小時，眼底的疲色漸漸泛起，他們還在不停忙碌著，絲毫沒有停歇的意思。就這樣，20多人，24小時，出貨2000噸，通宵達旦中，他們硬是完成了平日兩三倍的出貨量。迎著2017年的第一縷曙光，看著滿載貨物的車流，儲運科員工們疲憊的臉上慢慢綻放笑顏。潘來偉說，他們的想法很簡單，既然工作在儲運崗位上，就要承擔起這份責任，盡快將客戶所需的貨全部理順、發(fā)走，做好長壽花全國市場后勤保障工作，這樣才不枉公司領導和同事們的托付和信任。心系于此，再多的疲累也會化成欣喜。
     其實，這樣忙碌的節(jié)奏早在中秋時節(jié)便已打響。起于中秋，延至春節(jié)，年年如此，日日如斯，一連三四個月，儲運科的員工們每日加班加點、盡心盡力，卻從無怨言。在潘來偉看來，這同他們團結協(xié)作、和諧融洽、心懷坦蕩、充滿活力的團隊氛圍不無關系。
 為了保障團隊持久健康的戰(zhàn)斗力和凝聚力，潘來偉——這個有著三年儲運管理經(jīng)驗、穩(wěn)重卻不失敏銳的山東漢子沒少費心：細化管理規(guī)程，嚴格出庫等儲運事務；定期思想教育，活化員工團隊意識和創(chuàng)新意識；組織技能培訓，提升員工業(yè)務水平和工作效率；強化安全意識，保證安全儲運。潘來偉深知，理性管理是必要的，情感溝通更有利于提升員工“愛崗敬業(yè) 以廠為家”的責任意識。誰家有事，必當援手。對他而言，這些朝夕相處的同事，是下屬、是戰(zhàn)友、更是親人。
    就這樣，理性管理+情感溝通，儲運科的員工們迅速成長，個個成為可獨當一面的優(yōu)秀儲運人員。儲運科科長李巖，擅于處理物流、生產等各口的銜接溝通工作；保管員夏秀云、張利，每人都可同時看管2-3輛車裝車，并培養(yǎng)發(fā)展新的保管員隊伍……
    歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。付出才有回報，努力方有成就。儲運科全體員工日夜奮戰(zhàn)在一線，保障市場供應，以廠為家、愛崗敬業(yè)、顧全大局的精神著實讓人感嘆?；诖?，牢記崗位責任，恪守職業(yè)道德，無論任何時候，都要當做企業(yè)發(fā)展的核心價值觀來深抓落實。無論身在何種崗位，不無所用心，不無所事事，非敷衍搪塞，非瀆職失責，時刻抱有“時不我待、只爭朝夕”的責任感和使命感，將精力和能力凝聚在干事創(chuàng)業(yè)上，才能讓“盡職盡責”的價值觀在每個員工心中扎根落戶，才能創(chuàng)造積極向上、和諧共榮的企業(yè)發(fā)展大局。

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