為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，全面了解2016年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及各級(jí)管理人員的崗位履行情況，1月7日，三星集團(tuán)組織2016年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)。三星集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　本次述職會(huì)要求述職人員圍繞本職崗位和工作目標(biāo)進(jìn)行述職，做到內(nèi)容客觀，重點(diǎn)突出。集團(tuán)公司各分管副總、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人就2016年度整體工作開展情況先后進(jìn)行了述職。

　　會(huì)上，各分管副總結(jié)合所分管的主要工作進(jìn)行了總結(jié)闡述，對(duì)2017年工作開展談了看法和建議。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一把手、生產(chǎn)銷售主要負(fù)責(zé)人分別圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，結(jié)合“三高一低”指標(biāo)管控情況，從生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、安全等工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理等內(nèi)容進(jìn)行述職匯報(bào)。集團(tuán)各部室述職人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，從“提效率、比貢獻(xiàn)”著手，對(duì)標(biāo)找差，對(duì)2016年度主要工作完成情況進(jìn)行了述職。述職中，各述職人員在認(rèn)真盤點(diǎn)2016年全年工作的同時(shí)，還對(duì)存在的問題及2017年的工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

　　本次述職報(bào)告會(huì)各述職人員述職內(nèi)容詳實(shí)，全面總結(jié)了集團(tuán)2016年度的工作成果，查找了工作中的不足，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，對(duì)2017年各項(xiàng)工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義。

　　通過述職，更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，各述職人員對(duì)自身進(jìn)行了全面、客觀的分析，對(duì)于完善自我，提升能力，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)作用。與會(huì)人員紛紛表示，將以此次述職報(bào)告會(huì)為契機(jī)，結(jié)合單位工作實(shí)際，全面查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，推動(dòng)2017年工作再上新臺(tái)階。

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