為全面了解2017年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)主要管理人員的工作完成情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，4月5日，三星集團(tuán)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)召開(kāi)。三星集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各分公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售經(jīng)理、集團(tuán)各部室經(jīng)理等中層以上管理干部及全體業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。會(huì)議由三星集團(tuán)副總經(jīng)理王魯強(qiáng)主持。

　　會(huì)上，玉米產(chǎn)業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人就第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、指標(biāo)完成、綜合管理、人員管理等情況，第二季度工作思路及措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。一季度，玉米產(chǎn)業(yè)公司各部門、各駐外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相比去年同期均有了大幅提升，下一步，公司將認(rèn)真做好總結(jié)，查找不足，理清工作思路，確保第二季度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。裕航合金公司主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)匯報(bào)中表示，第一季度，公司通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、積極開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)等有力舉措，主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展，第一季度的生產(chǎn)銷售成績(jī)?nèi)〉眯峦黄?。機(jī)械公司輕量化運(yùn)輸車銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，訂單不斷，第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了優(yōu)異成績(jī)。在總結(jié)會(huì)上，機(jī)械公司生產(chǎn)、銷售主要負(fù)責(zé)人分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量把控、銷售策略、市場(chǎng)拓展等方面，對(duì)第一季度的生產(chǎn)銷售工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面分析，同時(shí)匯報(bào)了第二季度的工作思路與措施。此外，除三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外，匯報(bào)中可以看出，熱電公司等分公司的生產(chǎn)、銷售較去年同期都有所提升，較好的完成了第一季度的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　總結(jié)匯報(bào)結(jié)束后，三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星做了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，他講到，第一季度，各經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體良好，較去年同期都有較大幅度增長(zhǎng)，但仍存在巨大潛力，希望各公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。他同時(shí)對(duì)第二季度主要工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，要求各單位在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況下，堅(jiān)持“十八字方針”，以“三個(gè)不放過(guò)”“四個(gè)零容忍”為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持以效益為中心，以挖潛為根本，以創(chuàng)新為突破，提產(chǎn)能、去庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、智慧營(yíng)銷，打破常規(guī)，創(chuàng)新思維，向四項(xiàng)指標(biāo)要效益。繼續(xù)完善目標(biāo)責(zé)任制和考核力度，多措并舉，再接再厲，順利實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。

　　三星集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、裕航合金執(zhí)行總經(jīng)理王明亮還就第二季度裕航公司的工作思路及戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了闡述。副總經(jīng)理王魯強(qiáng)就內(nèi)部挖潛、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管控、環(huán)保監(jiān)管等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。

　　最后，三星集團(tuán)董事長(zhǎng)王明峰做了總結(jié)發(fā)言，他講到，第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束，面對(duì)成績(jī)，希望大家做好總結(jié)，為第二季度各項(xiàng)工作做好部署安排，要求，第二季度繼續(xù)圍繞集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作，以抓質(zhì)量、抓品質(zhì)，節(jié)能降耗、提效率為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)監(jiān)管流程，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，以最大的信心和決心向著年度任務(wù)目標(biāo)奮斗。

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