為更好地總結(jié)回顧2017年度各項工作，分析研判企業(yè)面臨的形勢，科學(xué)謀劃新年度目標任務(wù)，表彰在年度工作中效益顯著、業(yè)績突出的先進集體及個人，1月18日，三星集團2017年總結(jié)表彰大會暨2018年目標責(zé)任書簽訂儀式在集團會展中心隆重舉行。集團董事會領(lǐng)導(dǎo)、集團各部室、各分公司主要負責(zé)人及700余名干部員工代表參加會議。

　　會議在恢弘雄壯的三星之歌中拉開帷幕。三星集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮首先宣讀了《關(guān)于表彰2017年度先進單位、先進班組、勞動模范、銷售狀元、標兵及優(yōu)秀員工的決定》，號召集團全體干部員工以受表彰的先進集體和個人為榜樣，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神、實干精神、拼搏精神、進取精神及奉獻精神，共同為實現(xiàn)三星集團2018年的任務(wù)目標而努力奮斗。大會工作人員宣讀了獲獎名單。伴隨著振奮人心的音樂，集團領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的5個先進單位、20個先進班組、14名勞動模范、23名銷售狀元、32名標兵和109名優(yōu)秀員工頒發(fā)了錦旗、證書。今年的表彰繼續(xù)加大獎勵額度，并首次設(shè)立了科技貢獻獎，特別重獎了2017年度在科技創(chuàng)新領(lǐng)域做出突出貢獻的兩個單位。隨后，大會工作人員宣讀了三星集團2018年第1號文件《關(guān)于扎實推進“效益突破年”實施意見》，明確了活動指導(dǎo)思想，文件要求圍繞“效益突破年”的整體目標，從挖潛力、補短板，提質(zhì)增效;重效率、提速度，強力推進精益化管理;抓創(chuàng)新、重研發(fā)，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量;抓學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)，提升全員素質(zhì);求務(wù)實、樹形象，狠抓作風(fēng)建設(shè)等五個方面重點抓好工作開展，進一步完善監(jiān)督考核機制，建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動大軍，為三星事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大的力量。

　　會上，三星集團副總經(jīng)理、長壽花營銷中心營銷總監(jiān)任在順、明航專汽生產(chǎn)總監(jiān)王化峰、裕航合金銷售總監(jiān)李前進、玉米產(chǎn)業(yè)包裝三車間員工王曉鳳分別代表企業(yè)、生產(chǎn)、銷售及一線員工作表態(tài)發(fā)言，表示，2018年，將緊扣集團公司“效益突破年”的發(fā)展主題，以十八字方針為指導(dǎo)思想，抓提升、補短板，提效益，謀突破，有信心、有決心完成2018年董事會制定的各項任務(wù)目標。他們的發(fā)言樸實無華，擲地有聲，用誓言和勇氣吹響了2018“效益突破年”的進軍號，號召廣大員工振奮精神，鼓足干勁，立說立行，在新的年度為公司的發(fā)展做出新的貢獻。三星集團董事長王明峰、總經(jīng)理王明星、常務(wù)副總經(jīng)理王明亮分別代表集團公司與各分公司簽訂了年度廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，以此強化各單位的責(zé)任意識，按責(zé)任書要求，切實履行承諾，擔(dān)負起責(zé)任，真正把2018年各項工作落到實處。

　　會上，三星集團總經(jīng)理王明星向大會作工作報告，他站在公司新的發(fā)展起點上，認真回顧了2017年度的各項工作，報告內(nèi)容豐富，求真務(wù)實，既充分肯定了2017年取得的成績，指出了工作中存在的不足，并提出了2018年的奮斗目標和工作方向。他講到，2017年是集團公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵一年。年初，董事會將2017年定為“效益提升年”，一年來，我們堅持以效益為中心，以挖潛為根本，以創(chuàng)新為突破，深入踐行十八字方針，抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓建設(shè)，全面提升干部員工整體素質(zhì)，開創(chuàng)了工作新局面;強力推進“三口”管理、“三高一低”等精益管理舉措，管理水平得到新提升;著力打造精益營銷團隊，品牌戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，形成了“油脂加工、裕航合金、輕量化汽車”三駕馬車并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2017年，集團公司實現(xiàn)總產(chǎn)值160億元，利稅 11億元。談到2018年的發(fā)展思路及工作安排，他講到，經(jīng)集團公司董事會研究決定，將2018年定為三星集團的“效益突破年”，立爭在2017“效益提升年”的基礎(chǔ)上，再謀新突破，再創(chuàng)新業(yè)績。2018年工作的主要方向就是要“補短板”，敢于正視問題，勇于亮短板，善于解決問題，同時堅定不移地堅持“一個核心”，即以效益為核心，繼續(xù)向精益管理要效益，向生產(chǎn)突破要效益，向市場突破要效益，更加注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)效益最大化，力爭全年實現(xiàn)銷售收入180億元，利稅15億元。

　　最后，三星集團董事長王明峰做了重要講話，講話內(nèi)涵豐富，語重心長，對2017年取得的成績表示感謝，同時對2018年生產(chǎn)經(jīng)營提出了新的更高要求，要求大家認真學(xué)習(xí)總經(jīng)理的報告精神，做到正確理解，科學(xué)把握，并重點就抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓作風(fēng)、抓建設(shè)等方面提出具體意見，要求強化責(zé)任擔(dān)當，狠抓執(zhí)行落實，不忘初心、繼續(xù)前進，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)作為，切實把美好愿景轉(zhuǎn)化成實際行動，共同譜寫三星發(fā)展的新篇章，為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

　　邁進新時代，開啟新征程。2017年總結(jié)表彰大會的召開是一次鼓舞士氣、褒獎先進、激勵斗志的誓師大會，也是展望未來，再創(chuàng)佳績的動員大會，大會的召開進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標，凝心聚力、加油鼓勁，與會員工紛紛表示，要以表彰大會為契機，認真學(xué)習(xí)董事長的重要講話精神和總經(jīng)理的工作報告精神，以先進班組、先進個人為學(xué)習(xí)標桿，進一步端正工作態(tài)度，提高工作能力，提升綜合素質(zhì)，從自身做起，扎實開展工作，以優(yōu)異成績?yōu)?018年任務(wù)目標的順利實現(xiàn)做出新的積極貢獻。

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