為了深入貫徹落實集團公司2010“效益鞏固年”所制定的建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的目標精神及“以人為本，追求卓越”的管理方針，集團企管部及各相關部門繼續(xù)以節(jié)能降耗、安全生產為核心，咬定節(jié)能，安全不放松，于2010年5月初積極組織,精心策劃,在集團范圍內扎實有效地開展了安全生產、節(jié)能降耗“雙百”競賽活動。截止日前，安全生產、節(jié)能減排各項工作均取得了顯著成效?！鞍踩?jié)能”雙百競賽活動的順利開展進一步提高了領導認識，統(tǒng)一了員工思想，強化了管理措施，落實了內部責任，為實現2010“效益鞏固年”的戰(zhàn)略目標和任務指標打下了堅實的基礎。

    雙百競賽活動開展期間，各分公司根據集團公司下發(fā)的實施方案及考評細則，制定相應的活動措施，認真安排部署，通過展板、板報、講座等各種形式對職工進行宣傳教育，讓安全生產，節(jié)能降耗能夠深入人心。集團各分公司還成立了領導小組并由專人負責進行自查自糾，一旦發(fā)現工作中存在的安全隱患及能源浪費問題，就及時研究分析查找問題所在，并提出相應的解決方案和對策，積極整改，確保活動的順利開展及各項生產工作的有效運行。同時，集團公司企管部及各公司行政辦公室還定期每周一次大的全面檢查考核，重點對廠區(qū)的生產車間、廠容廠貌、職工勞保用品穿戴、安全用電、跑冒滴漏等方面進行全面系統(tǒng)的檢查，在檢查過程中，對存在的安全隱患和能源浪費行為都以照片的形式進行記錄，與績效考核掛鉤，作為獎懲的參考和標準，從而提高了全員安全生產、節(jié)能降耗的意識，更好的敦促集團各分公司生產部門各項工作的有效開展。

    近年來，集團公司始終堅持“節(jié)能增效益、安全促發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，狠抓節(jié)能降耗、安全生產工作。自2010年集團公司 “安全節(jié)能”雙百活動開展以來，各分公司加大了現場管理力度，使現場管理水平得到明顯改善，事故發(fā)生率大幅度降低，節(jié)能減排、增效降耗等各項工作成效顯著。職工們也積極行動，從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一張紙開始，將能源消耗降到最低，同時員工們還不斷開拓思路、大膽創(chuàng)新，通過對設備和工藝進行技改，提高機器的生產效率，降低值車工的勞動強度，節(jié)約成本；充分利用資源進行小發(fā)明、小創(chuàng)造，為生產提供了方便。隨著企業(yè)安全生產、節(jié)能降耗的不斷深入和進一步鞏固，職工的整體素質得到了全面的提升，跑冒滴漏等浪費現象得到了根本遏制。