油脂小包裝積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理制度，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)步伐，達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，確?！靶б骒柟棠辍备黜椚蝿?wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，包裝車間積極開展“安全、節(jié)能雙百競賽”活動，全體員工以飽滿的熱情投入到本次活動中。
　　小包裝車間開展本次競賽活動以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)，以6S管理為準(zhǔn)則，以實現(xiàn)“效益鞏固年”各項任務(wù)目標(biāo)為目的，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，在車間內(nèi)開展排查隱患、責(zé)任到人的安全檢查制度，要求各員工按操作規(guī)程、使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，抓好安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)理與班長、班長與員工簽訂《2010年度“安全、節(jié)能雙百活動”責(zé)任狀》，建立起自上而下的安全線，杜絕安全事故的發(fā)生。
　　為更好的落實“安全、節(jié)能雙百競賽”活動，小包裝車間結(jié)合自身的狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加大力度排除隱患，增強(qiáng)各員工的安全生產(chǎn)意識，制定員工考核表和班組評比表的考核獎勵辦法，使考核細(xì)化到日常生產(chǎn)工作中，讓員工從根本上投入到雙百活動中，極大地提高了員工的生產(chǎn)積極性，為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗打下良好的基礎(chǔ)。
　　隨著雙百活動的進(jìn)一步實施，包裝車間將以此為契機(jī)，加大力度開展自查、自改工作，嚴(yán)格執(zhí)行6S管理各個方面的要求，保持工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的清潔干凈，符合6S標(biāo)準(zhǔn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，做好設(shè)備的巡查工作，做到廢舊重新利用，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

返回列表