為更好的總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提高認識，全面了解2019年上半年各公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，同時對下半年重點工作進行安排部署，7月6日，山東三星集團召開2019年上半年工作總結(jié)大會。集團董事會領(lǐng)導，集團各部室負責人、各公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售主要負責人等參加會議。駐外公司通過視頻收聽會議。

　　會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，生產(chǎn)、銷售主要指標完成情況、綜合管理等方面進行了詳細的工作總結(jié)，并對下半年的工作計劃及主要措施進行匯報。

　　匯報結(jié)束后，集團公司副總經(jīng)理王魯強對集團公司上半年的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對上半年集團及各公司安全生產(chǎn)工作給予肯定，表示，上半年集團安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn)，安全及環(huán)保工作有序開展。進入下半年，要求各公司必須居安思危，繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，全面提高全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)、風險辨識及應(yīng)急能力，高度重視環(huán)保工作，強化治理，達標排放，并對防暑降溫、防汛排澇、特種設(shè)備管理等工作提出具體要求。

　　常務(wù)副總經(jīng)理王明亮結(jié)合公司年初制定的目標任務(wù)，對公司2019年上半年整體情況進行了總結(jié)。他指出，上半年，面對愈發(fā)激烈的市場競爭，各經(jīng)營單位及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過挖掘自身優(yōu)勢，在生產(chǎn)、銷售等指標管控上取得一定成效。下半年，各單位主要負責人要圍繞任務(wù)目標，找差距、補短板，繼續(xù)強化三個5%增效措施，嚴格執(zhí)行收支計劃，加大現(xiàn)金流管理，向生產(chǎn)要效益，向市場要效益，真正把各項管理制度和措施貫徹到位，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

　　總經(jīng)理王明星對總結(jié)匯報情況進行了點評，對上半年各單位的工作完成情況做了總結(jié)發(fā)言，他講到，上半年，集團公司堅持穩(wěn)中求進，積極面對行業(yè)競爭帶來的巨大壓力，嚴控經(jīng)營風險，不斷尋求新的利潤增長點。下一步，各單位要進一步認清當前面臨的發(fā)展環(huán)境和形勢，明確工作任務(wù)目標，對標找差，科學制定方案，快速推進落實;繼續(xù)深入推進三個5%增效舉措，確保落實到位;全面提升管理效度，強化執(zhí)行力，責任到位，管理到位，效率至上;加大安防監(jiān)管力度，確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。集團上下要迎難而上、勇于擔當，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志為下半年各項工作的順利推進開好頭、起好步。

　　最后，董事長王明峰作了總結(jié)講話，他講到，上半年各單位緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主基調(diào)，以經(jīng)濟效益為核心，全力攻堅，謀變突破，在固本強基、提質(zhì)增效、創(chuàng)新變革等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有效突破。面對下半年依然嚴峻的市場形勢，希望各單位繼續(xù)圍繞集團任務(wù)目標開展工作，抓品質(zhì)、擴市場，牢記“講學習、嚴紀律、守誠信、重人才、提效率、比貢獻”十八字方針，以此為標準，進一步提升精氣神，統(tǒng)一思想認識，強化工作作風，堅定企業(yè)發(fā)展信心，以更加飽滿的工作熱情，為全年任務(wù)目標的順利實現(xiàn)貢獻力量。

返回列表