7月11日，山東三星集團(tuán)組織開展物資管理業(yè)務(wù)交流會(huì)。會(huì)議圍繞構(gòu)建企業(yè)物資管理新模式，總結(jié)分享工作經(jīng)驗(yàn)，探討推進(jìn)路徑，提出目標(biāo)要求。會(huì)議指出，各部門、各單位要明確集團(tuán)公司下半年管理思路，以強(qiáng)化“三口管理”為導(dǎo)向，擺正立場，服務(wù)大局，堅(jiān)定不移把好物資進(jìn)出口大關(guān)，持續(xù)建立健全物資管理管控體系，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物資保障。

會(huì)議首先回顧了2020年上半年集團(tuán)公司物資管控情況，并從“三口管理”系統(tǒng)完善入手展開溝通交流。目前，公司物資管理各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，但在持續(xù)構(gòu)建物資管理質(zhì)量效益新模式上還有很長的路要走。各部門、各單位應(yīng)端正態(tài)度、敢于擔(dān)當(dāng)，站好隊(duì)，做好事，完善各項(xiàng)工作流程，樹立企業(yè)正面形象，并著力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化“三口管理”監(jiān)督流程，推動(dòng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，以切實(shí)形成風(fēng)清氣正、堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益的良好氛圍和工作機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物資管理是山東三星集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)營效益的基礎(chǔ)保證。同時(shí)，這也是一個(gè)異常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域。各部門、各單位之間也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、互相借鑒、相互溝通，以精益化思維優(yōu)化企業(yè)物資管理方式方法，強(qiáng)化物資管理過程評估管控，提高性價(jià)比采購、物審合理性，讓每一分錢都花在刀刃上，讓每一份物資都發(fā)揮實(shí)效，全面提升集團(tuán)公司物資管理工作整體水平。各駐外公司也要傳達(dá)到位，確保物資管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

會(huì)后，分公司供應(yīng)采購工作人員還就實(shí)質(zhì)性工作推進(jìn)情況作現(xiàn)場交流。從物資采購實(shí)質(zhì)性工作流程化、“性價(jià)比”采購規(guī)范化、物資管理精準(zhǔn)化等方面分享工作經(jīng)驗(yàn)，交流工作辦法，達(dá)到了相互借鑒、相互促進(jìn)、共同提高的交流目標(biāo)。

山東三星集團(tuán)審計(jì)部、企管部及各分公司行政辦、供應(yīng)科、物管科、物流相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。駐外公司通過視頻聯(lián)線參與會(huì)議。

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