近日，集團各公司新年座談會陸續(xù)召開。與往年不同的是此次座談會打破了以前的座談會模式，以前都是由集團公司各副總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理主持會議、參加座談，而此次座談會上沒有中層以上領(lǐng)導參加，由各公司三0一學員精心組織安排、擔任會議主持，有力的促進了員工間溝通和交流，員工代表們都能踴躍發(fā)言、氣氛熱烈、融洽，同時對公司各項事業(yè)的發(fā)展提出了一些良好的意見和建議。
   各公司座談會上，員工代表們都能夠針對自己公司的特點和實際情況充分的闡述了自己的看法，對本公司及集團公司各項制度進行了研究和討論，通過座談會的召開，員工代表們反映出公司存在的許多有待改進的問題，同時提出了合理的建議，記錄員對各代表提出的問題和建議都一一做了認真記錄，同時會后將會議記錄發(fā)送至人力資源部，由人力資源部對各公司會議記錄進行整理，統(tǒng)一報送集團公司董事會。董事會將針對一線員工反映出的各項問題逐一進行研究并將在規(guī)定時間內(nèi)給與員工一個滿意的答復。
   通過此種形式的員工代表座談會更好的促進了公司員工之間的溝通，同時有利的表達出一線員工的心聲，其中反映出的很多問題都對我集團的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

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