2021-08-11
葳蕤七月,旌旗展揚
火熱八月,競賽練兵
當前,“銷售大競賽 生產(chǎn)大練兵”活動
正深入開展
山東三星集團各生產(chǎn)經(jīng)營單位
有計劃、有目標、有行動、見成果
渠道深拓,訂單穩(wěn)續(xù)
市場增益,生產(chǎn)增量
精益管理,提質(zhì)增效
以競賽促提升,以練兵強基礎(chǔ)
凝聚強大發(fā)展合力
激發(fā)全員創(chuàng)新活力
“比拼趕超”繼續(xù)八月奮進新征程
為深入貫徹集團公司2021年下半年戰(zhàn)略決策部署,努力實現(xiàn)2021年全年任務(wù)目標,我們包裝三車間積極響應集團公司“銷售大競賽 生產(chǎn)大練兵”主題活動精神,大家都卯足了勁,比學趕幫超,努力實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。
作為一名生產(chǎn)一線的打碼機操作工,干好本職工作就是我的職責。生產(chǎn)大練兵活動的舉辦,時刻引導我牢記生產(chǎn)目標所在,對本職工作的要求也更加“嚴謹”。為此,空余時間,我注重加強技能操練,努力提升自身的調(diào)機速度與操作水平,確保打碼質(zhì)量完美無瑕。生產(chǎn)過程中,時刻提示自己在產(chǎn)品質(zhì)量保障中所擔負的崗位職責,并養(yǎng)成了“多看一眼”的好習慣,杜絕因操作誤差而造成生產(chǎn)損耗。
活動開展以來,在車間同事的共同努力下,包裝三車間每日都超額完成公司下達的計劃任務(wù),同時不同品類、不同規(guī)格產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)產(chǎn)速度也有了大的提升。
“競賽練兵”活動正在火熱開展中,在此,我為自己點贊,為同事、領(lǐng)導們點贊,為我們蒸蒸日上的長壽花食品點贊!
中秋,對于我們市場銷售人員來說,不僅是團圓的喜悅,更意味著旺季市場的到來。特別是集團公司“銷售大競賽 生產(chǎn)大練兵”活動恰逢長壽花中秋銷售誓師動員大會的啟動,更要求我們銷售人員必須像戰(zhàn)士一樣,迎難而上,奮力前進。銷售不是光喊口號,必須穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成。在銷量提升上,我把每月的銷售任務(wù)分解到每天、每家,制定出當天的整體任務(wù)目標,每晚跟進落實各店達成情況,通過與促銷交流互動,及時了解銷售動態(tài),并隨之溝通調(diào)整銷售思路。另外每周五六日都會制定靈活的銷售方案,充分利用線下、線上等各種資源,集中優(yōu)勢沖刺銷售額。隨著競賽活動的深入推進,我及時與領(lǐng)導溝通營銷方案,帶領(lǐng)團隊及時調(diào)整思想狀態(tài)和工作方法,不斷提升品牌市場建設(shè)能力。其實,對于我們市場一線工作者來說,銷售大競賽不只是一時的階段性活動,相信以此為機遇,我們團隊最終收獲的不僅是令人滿意的銷售成績,還將全面提高團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力,并把這種敢拼敢闖、創(chuàng)新實干的進取狀態(tài)升華成為工作習慣和常態(tài),長期高效保持下去。
(機械公司 張 猛)
為深入貫徹集團公司組織開展的“銷售大競賽 生產(chǎn)大練兵”活動,明航汽車箱體車間積極營造“比學趕幫超”的工作氛圍。作為一名基層管理人員,我深知管理工作的重要性,本著“干什么 練什么 強什么”的思想,帶領(lǐng)員工高質(zhì)量完成車間下發(fā)的每一項任務(wù)。
練技術(shù)要趕在每一個箱體制作之前。為此,我提前研究吃透圖紙,掌握設(shè)備和工藝流程,利用班前班后會為員工進行講解,讓員工對工藝技術(shù)入腦入心。工作中,更是要求員工嚴控工作流程,嚴卡指標要求,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。同時,做到以身作則來帶動員工進行實操練兵,提高全員操作技能水平,努力使每一個產(chǎn)品達到100%合格率。
時刻將“提質(zhì)增效 降低成本”放在心中,每天下班后,我都會對今天的成本進行計算并記錄,為明天的工作做好準備,各項工作責任到人,努力實現(xiàn)材料利用最大化。此外,還要加強日常對生產(chǎn)設(shè)備的科學維護保養(yǎng),杜絕因設(shè)備問題耽誤生產(chǎn)進度,為提高生產(chǎn)效率打好設(shè)備基礎(chǔ)。
我是機械公司的一名老員工,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮三星人吃苦耐勞、敢打敢拼的精神,不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司的創(chuàng)新發(fā)展努力工作、貢獻力量。
銷售大競賽活動的全面推進,讓我們原本就活躍的辦公室氛圍更加活躍,大家認真落實競賽活動的各項方針、政策,充分發(fā)揮“沒有業(yè)績就沒有一切”的宗旨意識,創(chuàng)新思路方法,努力提高銷量。
全力競賽,加力拼搏。面對市場攻關(guān)路上的機遇與挑戰(zhàn),我進一步明確銷售目標,注重任務(wù)目標的分解,同時做好市場分析把控,不斷提升自身業(yè)務(wù)技能,加強與市場的溝通,增強市場對公司實力及品牌價值的認同,深化客戶關(guān)系維護,積極開發(fā)新客戶,與客戶達成相互信賴,互惠共贏的良好合作關(guān)系,做好一個業(yè)務(wù)員的本職工作,發(fā)揮最大價值,為現(xiàn)階段及全年目標任務(wù)積極努力,全力沖刺。
無論是發(fā)展平臺的構(gòu)建,還是戰(zhàn)略方向的引領(lǐng),各生產(chǎn)經(jīng)營板塊穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢離不開集團公司的統(tǒng)籌謀劃。我們每一名一線銷售工作者都必須做到“心中有目標 腳下有力量”,為了共同的目標而協(xié)力作戰(zhàn),奮勇前行,為進一步激活市場動能,實現(xiàn)業(yè)績突破而共同努力。
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