時值中秋，產(chǎn)銷正忙。為進一步統(tǒng)一思想，明確目標，凝心續(xù)力，推進全年任務目標有序達成， 9月19日，山東三星集團組織召開生產(chǎn)經(jīng)營月中總結(jié)會議。山東三星集團董事會領導及各經(jīng)營單位生產(chǎn)、銷售等主要負責人參加會議。

  山東三星集團總經(jīng)理王明星首先就行業(yè)發(fā)展形勢及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進行總結(jié)研判，明確當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沖刺要點及任務部署。

  他表示，當前，我國數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍，智能制造蓬勃發(fā)展，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。惟有橫向降本增效，縱向提質(zhì)升級，全面融入數(shù)智化實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，才能有效賦能企業(yè)煥新升級。

  集團公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位應當從自身出發(fā)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，靈活調(diào)整市場策略，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，打造高技術(shù)投入、高附加值輸出的系列高質(zhì)量產(chǎn)品，持續(xù)探尋適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐之路，以密切接軌市場需求和行業(yè)趨勢，提振企業(yè)核心競爭力。同時，他還要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真梳理行業(yè)發(fā)展脈絡及企業(yè)前三季度生產(chǎn)運營情況，挖掘行業(yè)熱點，強勁產(chǎn)業(yè)活力，進一步強化現(xiàn)場管理的規(guī)范執(zhí)行和安全環(huán)保的日常監(jiān)管，做到管理“無縫隙”、生產(chǎn)“加速度”、品質(zhì)“零缺陷”，全力以赴迎戰(zhàn)中秋，為高質(zhì)量高標準完成全年任務目標奠定基礎。

  常務副總經(jīng)理王明亮對各生產(chǎn)經(jīng)營單位成本控制、體系管理、技術(shù)研發(fā)、安全環(huán)保等工作進行強調(diào)。他表示，今年以來，集團公司持續(xù)加強自上而下的成本管控和質(zhì)量監(jiān)管，著重加大研發(fā)科技投入和安全環(huán)保監(jiān)管力度，收獲了可喜成果，也為后期持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。希望各生產(chǎn)經(jīng)營單位能一以貫之深化細節(jié)管理，嚴格現(xiàn)場管控，搶抓“金九銀十”傳統(tǒng)旺季，努力帶動企業(yè)業(yè)績實力再提升。

  他還強調(diào)，后期，集團將進一步深化卓越績效管理模式，將其導入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，讓員工更有干勁，管理更具溫度，企業(yè)更顯活力。

  面對當前市場環(huán)境及行業(yè)趨勢，董事長王明峰肯定了各生產(chǎn)經(jīng)營單位為業(yè)績穩(wěn)增長、實力再提升所做出的的努力，并對下一步工作做具體要求。他表示，節(jié)能降耗、提質(zhì)增效依然是企業(yè)現(xiàn)階段必須強抓重抓的關(guān)鍵任務。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要將此項任務貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個系統(tǒng)的尖端末梢，從點滴做起，從細節(jié)入手，多層次、全方位推進節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作扎實有效開展。與此同時，現(xiàn)場管理工作亦不可放松。在持續(xù)落實走動式巡檢督導制度同時，各生產(chǎn)經(jīng)營單位還必須進一步加強交互式管理，在相互監(jiān)督中實現(xiàn)管理質(zhì)量的共同提升。

  王明峰還強調(diào)，為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理，強力推進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程，山東三星集團將培養(yǎng)一批敢擔當、勇創(chuàng)新、能實干的領導干部，在強化現(xiàn)場監(jiān)管、健全生產(chǎn)機制的過程中總結(jié)凝練發(fā)展經(jīng)驗、激發(fā)產(chǎn)業(yè)基層創(chuàng)新、強勁品牌競爭優(yōu)勢，持續(xù)研發(fā)拳頭技術(shù)、打造拳頭產(chǎn)品，從根本上強勁品牌力量和企業(yè)實力，推動企業(yè)長效穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

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