為進一步融入新時代發(fā)展格局，明確第四季度發(fā)展戰(zhàn)略，10月4日，山東三星集團董事會成員、集團機關及各生產經營單位相關負責人齊聚集團，組織召開月度生產經營擴大會議，為下一步系列工作的推進開展明確責任部署，做足前期保障。

  總經理王明星詳細分析了當前社會經濟形勢下行業(yè)發(fā)展現狀，總結了1至9月份企業(yè)經營狀況，并就企業(yè)第四季度重點工作作重要部署。他表示，如今，數字化、智能化發(fā)展是大勢所趨，實體經濟高端化轉型已成定局。面對新的發(fā)展階段、環(huán)境和要求，山東三星集團各生產經營單位持續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐，下大力氣強化現場管理和品牌建設，不斷延展產業(yè)鏈價值鏈，塑造行業(yè)競爭新優(yōu)勢，著力探索符合企業(yè)實際的智能化、數字化發(fā)展道路，主要指數和核心競爭力實現穩(wěn)步提升。

  進入2021年第四季度，企業(yè)已然迎來新一輪奔跑。為推動企業(yè)實現新的高質量發(fā)展，王明星從管理、市場、人力資源等方面出發(fā)作明確部署。他強調，各生產經營單位應充分發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，進一步加強生產制造全環(huán)節(jié)的成本管控和高效調節(jié)，促進企業(yè)降本增效、轉型升級;各事業(yè)部要向市場要效益，持續(xù)貫徹“沒有市場就沒有一切”的工作理念，著重加強業(yè)務團隊管理和人才引進，強力提升團隊戰(zhàn)斗力和競爭力，擴大織密優(yōu)質“朋友圈”“營銷網”;集團機關則必須做到“在崗一分鐘 盡職六十秒”，進一步提升工作效率和服務質效，敢于擔當、主動作為，為各生產經營單位的高品質運營提供保障。

  常務副總經理王明亮重申了現場管理和降本增效的重要性和必要性，要求各生產經營單位持續(xù)優(yōu)化健全生產現場管理和考核辦法，將責任落實到人、任務落實到位，并輔之以必要的監(jiān)督檢查，以充分激發(fā)現場管理、降本增效在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的基礎作用。在此基礎之上，他還強調，必須進一步明確崗位職責，提升團隊效率意識、服務意識和大局意識，以推動企業(yè)深度融入新發(fā)展格局為目標，助力企業(yè)在新的發(fā)展浪潮中發(fā)揮更大作用實現更大發(fā)展。

  董事長王明峰對2021年前三季度各單位經營工作中所取得的成績表示認可，對全年任務目標的順利達成充滿信心。他表示，當前，結構調整大浪淘沙，技術變革風起云涌，集團公司在長期高質量發(fā)展過程中也總結出了一套具備三星思維的發(fā)展理念。面對新形勢、新機遇，各生產經營單位應當善于總結經驗，激勵團隊，引導全員以大局為重，進一步認識到“崗位與權利”“奉獻與回報”的關系，培養(yǎng)有胸懷、有質量、有業(yè)績的團隊，打造一支信仰堅定、業(yè)務精良、敢擔當、 勇創(chuàng)新、樂奉獻的精兵勁旅。

  王明峰還強調，要持續(xù)搶抓優(yōu)勢市場，做大優(yōu)質市場，提高產品差異化品質，在持續(xù)強化提質增效、降本增效系列工作的同時，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提振企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)更高品質、更具效益、更可持續(xù)的高質量發(fā)展。

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