2021-12-04
12月4日，山東三星集團組織召開全年收官沖刺部署會，對年底收官沖刺階段各項工作做出安排部署。山東三星集團董事長王明峰、總經(jīng)理王明星、常務副總經(jīng)理王明亮出席會議并做重要講話，強調要準確把握市場脈搏，科學規(guī)劃布局，精細化分配任務，加強過程控制管理，把日常工作做細做實，全力沖刺全年任務目標。集團董事會成員及各部室經(jīng)理、各分公司生產(chǎn)、銷售、行政主要負責人參加會議。
會議指出，當前，與歷史最優(yōu)發(fā)展績效相比，集團各產(chǎn)業(yè)板塊均實現(xiàn)了不同程度的增長，成績值得肯定。特別是進入12月份，年底收官沖刺之戰(zhàn)任重道遠、意義重大，各單位要從市場、生產(chǎn)、技術、后勤保障等各方面統(tǒng)籌謀劃，制定務實舉措，確保交出一份成績優(yōu)異的答卷。集團全體干部員工要爭分奪秒、創(chuàng)優(yōu)奮進，在收官沖刺任務中不掉隊，不脫軌，為集團2021年度的高質量發(fā)展努力做出新貢獻。
會議對現(xiàn)階段主要工作做強調部署，一是集團各產(chǎn)業(yè)板塊要科學布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，將任務分解到位，責任落實到人，向著全年目標奮力邁進；二是要加強過程控制管理，強化自檢自控，做到標準清晰，責任明確，精益生產(chǎn)、杜絕浪費，找準問題、解決問題，確保過程高效銜接，實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷；三是要加強體系管理，讓采購、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫銜接，構建強勁盈利閉環(huán)；四是要嚴格把好“入口、胃口、出口”三口管理，從采購、生產(chǎn)，再到銷售，精細把控各項指標，爭取效能最大化；五是全體干部員工要強責任、敢擔當，拒絕瞻前顧后的“面子工程”，特別是集團高層干部、各單位主要負責人，要有戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)觀全局，充分發(fā)揮集體和個人智慧，帶好頭、領好路；六是要加強安全環(huán)保管理，面對新形勢下的企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護要求，各單位務必高度重視、常抓不懈，強化源頭梳理，嚴格執(zhí)行相關制度，切實將安全環(huán)保理念落到實處。
會議同時強調，科學技術是企業(yè)的全要素生產(chǎn)力，要不斷以科技創(chuàng)新促進企業(yè)效益提升，增加要素投入的邊際產(chǎn)出；要堅持精益求精，持續(xù)把產(chǎn)品做成精品，貫徹用品質占領市場的理念，進一步做優(yōu)做大市場。在此基礎上，各單位要加大市場開拓力度，提升綜合管理質效，全力以赴做優(yōu)產(chǎn)品、做大市場，瞄準目標，凝心聚力，全力攻關，為全年任務目標的順利達成奮力沖刺。
