當(dāng)一瓶瓶金黃澄亮、綠色健康的長壽花食用油走進(jìn)千家萬戶，護(hù)航百姓健康生活，長壽花人心中的品牌自豪感和榮譽(yù)感總會(huì)不由自主地生長蔓延。而這份品牌自豪感的背后，融匯著技術(shù)領(lǐng)航的底氣、市場拓進(jìn)的韌性，更流淌著生產(chǎn)一線員工的敬業(yè)執(zhí)著和用心堅(jiān)守。長壽花食品吹瓶車間，交接班前半小時(shí)，總有一個(gè)忙碌的身影引人注目。他往來穿梭、點(diǎn)撥調(diào)度，快速開展著設(shè)備巡檢、記錄查看、運(yùn)行交接等工作。目光所及無遺漏，步履堅(jiān)定強(qiáng)實(shí)干，這個(gè)人就是吹瓶車間丙班班長、2022年度優(yōu)秀員工——刁后波。

以身作則，當(dāng)好班組帶頭人

刁后波，2015年入職吹瓶車間，八年時(shí)光沉淀磨礪，讓他成為擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的班組帶頭人。他工作勤懇努力，為人低調(diào)樸實(shí)，踏實(shí)肯干、任勞任怨是車間領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)刁后波的一致評(píng)價(jià)。工作中，他始終葆有一顆熱忱之心，在嚴(yán)格要求自己，提高自身技能的同時(shí)，還非常注重員工的素質(zhì)提升，6S現(xiàn)場管理、操作工藝、安全培訓(xùn)……通過加強(qiáng)日常討論學(xué)習(xí)，不斷提升著班組的聚合力和擔(dān)當(dāng)力。

作為班組帶頭人，在認(rèn)真工作、以身作則的同時(shí)，更要組織協(xié)調(diào)好整個(gè)班組工作。每天的班前會(huì)，刁后波雖話不多，卻總能抓住重點(diǎn)，理順敲定，迅速將各項(xiàng)工作安排到位，這是經(jīng)年累月形成的經(jīng)驗(yàn)，成為刻在骨子里的習(xí)慣。

因?yàn)榧庸と蝿?wù)繁多且隨訂單而產(chǎn)品不同，80多套模具、40多個(gè)瓶型，他對(duì)溫度、拉伸等各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)、操作流程，都做到了如指掌、牢記于心。生產(chǎn)線上二十多人的工作，他總是及時(shí)跟進(jìn)，適時(shí)調(diào)整，全面壓實(shí)，確保各項(xiàng)工作無誤差、高效率地完成。

2022年的三次疫情封控，刁后波都積極帶頭，選擇駐廠堅(jiān)守。在人員緊缺的特殊生產(chǎn)階段，身為班長，他24小時(shí)接續(xù)奮戰(zhàn)。往往是安排好產(chǎn)線工作，剛剛在值班室打個(gè)盹兒，又接著全身心投入工作。就這樣，他夜以繼日帶領(lǐng)班組，全力保障著穩(wěn)產(chǎn)保供戰(zhàn)線上的“瓶”力量。

創(chuàng)新進(jìn)取，推動(dòng)工作“出實(shí)效”

吹瓶是整個(gè)生產(chǎn)線靠前的工段崗位，關(guān)系著后續(xù)包裝流水線的穩(wěn)定高效運(yùn)行，最重要的就是嚴(yán)把質(zhì)量及高效轉(zhuǎn)產(chǎn)。特別是隨著產(chǎn)品品類的擴(kuò)展豐富，每天加工的瓶型、規(guī)格等各不相同，設(shè)備操作一旦出現(xiàn)延宕或停滯，不但影響生產(chǎn)質(zhì)效，電汽消耗也會(huì)隨之大幅增加。因此，隨時(shí)隨地設(shè)備巡檢成了刁后波一直堅(jiān)持的工作習(xí)慣，實(shí)時(shí)檢查實(shí)時(shí)處理，保障生產(chǎn)暢通。

生產(chǎn)保障之余，創(chuàng)新成為刁后波的又一工作追求。雖不在技術(shù)崗位，但長壽花人的創(chuàng)新特質(zhì)在刁后波身上體現(xiàn)得淋漓盡致，小技改、小創(chuàng)造為他平凡的工作生活增添了不少閃光點(diǎn)。

夾取用機(jī)械手是自動(dòng)吹瓶機(jī)上機(jī)械動(dòng)作的一個(gè)部件，生產(chǎn)中，常因?yàn)閾瘟Σ环€(wěn)，彈簧易彈出軌道，進(jìn)而影響生產(chǎn)效率。善于鉆研的刁后波，帶頭攻關(guān)，創(chuàng)新實(shí)踐，經(jīng)過對(duì)撐簧軌道的改進(jìn)，確保了拉力的精度和穩(wěn)定性，大大提高了產(chǎn)出率。

同樣，作為車間創(chuàng)新主力，他還積極協(xié)助車間主任魏福崗自創(chuàng)“鏈條自動(dòng)調(diào)節(jié)松緊輪”，徹底解決了瓶胚烤箱鏈條因長時(shí)間轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生松動(dòng)、磨損、斷扣等而引發(fā)故障的問題，自技改完成后再無一次停機(jī)故障發(fā)生。

“2023年是集團(tuán)的‘貢獻(xiàn)突破年’，對(duì)于我們生產(chǎn)一線來說，降本增效不僅說到更要做到，我將和同事們立足本職，齊心協(xié)力，精益求精，把生產(chǎn)成本再降一降，把生產(chǎn)效率再提一提，努力實(shí)現(xiàn)班組價(jià)值最大化”。談到接下來的工作，刁后波如是說，這也成為他新年度最樸實(shí)的工作目標(biāo)。作為一名普通的基層班長，沒有特別的豪言壯語，只有腳踏實(shí)地的努力，刁后波用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了崗位擔(dān)當(dāng)，與同事攜手共進(jìn)，為班組注入積極力量，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前，在平凡的工作崗位上持續(xù)閃光，成為大家心中最可敬的老班長。

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