6月29日，山東三星集團召開2023年半年工作總結(jié)會，全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況及發(fā)展業(yè)績，對下半年任務(wù)目標(biāo)及重點工作進行安排部署。山東三星集團黨總支書記王明峰，長壽花食品董事長、總經(jīng)理王明星，集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮及集團各單位經(jīng)營管理、生產(chǎn)、銷售主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加會議，駐外公司以視頻會議形式參加會議。

會上，集團各經(jīng)營單位執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)、銷售負(fù)責(zé)人分別就上半年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況、存在問題及下半年目標(biāo)任務(wù)、保障措施等內(nèi)容進行PPT匯報。匯報內(nèi)容注重實績、重點突出，在總結(jié)成績、分析不足的同時，充分展現(xiàn)了各單位迎接新一輪創(chuàng)新發(fā)展的堅定信心和務(wù)實舉措。

會議指出，今年上半年，集團各經(jīng)營板塊準(zhǔn)確把握面臨行業(yè)形勢和目標(biāo)任務(wù)，全員創(chuàng)利，比學(xué)趕超，企業(yè)安全發(fā)展形勢更加穩(wěn)定，重點項目建設(shè)高效推進，主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好優(yōu)化，亮點工作成果突出。圍繞上半年工作完成情況，在總結(jié)分析、成果鞏固、查找不足的基礎(chǔ)上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要時刻保持憂患意識、趕超精神，以奮進之姿開啟創(chuàng)新突破新局面。

就抓好第三季度及下半年各項經(jīng)營管理工作，會議要求，一是聚焦主要矛盾，突破瓶頸問題。要從解決市場與生產(chǎn)之間、產(chǎn)品與客戶之間、產(chǎn)品與產(chǎn)能之間、產(chǎn)量與費用之間、人與市場之間等六個方面的矛盾為出發(fā)點，加強自主拳頭產(chǎn)品研發(fā)，引領(lǐng)市場發(fā)展需求，建立起長久和諧的供需關(guān)系。要推進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能充分釋放，提高產(chǎn)能質(zhì)效和產(chǎn)品市場占比。要強化全員培訓(xùn)促提升，建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍。

二是緊盯目標(biāo)，業(yè)績?yōu)橥?。要科學(xué)優(yōu)化績效辦法修訂，激勵先進，提振后進，著力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要保持與市場齊頭并進，圍繞大訂單、大客戶，擴大朋友圈，擴容客戶量。要進一步鞏固上半年創(chuàng)利成果，持續(xù)深入推進全員創(chuàng)利活動。要優(yōu)化調(diào)整人力結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)崗位配置緊平衡，確保100%投入工作，提升工作質(zhì)效。要聚焦貿(mào)易多元化發(fā)展，全面突圍貿(mào)易壁壘，強化貿(mào)易營收。要嚴(yán)厲打擊侵企不法行為，營造風(fēng)清氣正、公正規(guī)范的良好發(fā)展環(huán)境。

三是全力構(gòu)建安全穩(wěn)定發(fā)展形勢。要科學(xué)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)崗位操作，嚴(yán)格實行網(wǎng)格化管理，加強標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理和精細(xì)化設(shè)備管理，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。尤其面對接下來的高溫高濕環(huán)境和雨季汛期，要堅持未雨綢繆，綜合施策，扎實推進各項準(zhǔn)備工作，確保員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全。

會議強調(diào)，全體干部員工要以效益為先、目標(biāo)完成為大局，拿出愚公移山精神，化壓力為動力，圍繞新階段的任務(wù)目標(biāo)，明確時間表、制定路線圖、壓實責(zé)任鏈，確保規(guī)劃有廣度，措施有力度，工作有溫度，發(fā)展有深度，真正對標(biāo)對表、同心同向，實現(xiàn)聚焦聚力、創(chuàng)利創(chuàng)效，為年度各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成夯基提能。

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