為充分調(diào)動各部門學管理、用管理、強管理的積極性，以“實踐出管理”為指導思想，大力營造良好的管理理念和管理風尚，確保機械公司2011年度各項任務目標的順利實現(xiàn)，4月29日，機械公司在集團公司二樓會議室舉行了管理論壇啟動儀式。

       此次活動旨在將網(wǎng)絡式論壇轉變?yōu)楝F(xiàn)場式論壇，營造現(xiàn)場互動式管理經(jīng)驗溝通、論證，提高管理者管理水平。同時結合公司實際運營狀況，以解決當前問題為目標，不斷深化管理力度，提升管理檔次。各項議題聯(lián)系實際，講求實踐出管理，建立運動式管理平臺。

　　集團副總經(jīng)理王明亮、韓春孝、劉尚民，企管部經(jīng)理耿豹，安全生產(chǎn)部經(jīng)理賈宗棠，機械公司執(zhí)行總經(jīng)理李明利以及各部門領導、300余名職工代表出席了此次會議，標志著2011年度機械公司管理論壇正式啟動。

      啟動儀式在嘹亮的《三星之歌》中拉開了帷幕，首先，工作人員介紹了機械公司舉辦管理論壇的背景，生產(chǎn)經(jīng)理李建春宣讀了論壇方案，來自公司各部門的管理代表根據(jù)本次論壇的指示精神，紛紛踴躍發(fā)言，表示要促使機械公司管理工作再創(chuàng)新功。

       機械公司執(zhí)行經(jīng)理李明利作了管理論壇主題講話，他指出：管理工作是一項長期性、持久改善性工作，機械公司一直倡導建立以人為本的管理機制，努力使機械公司的管理進一步走向規(guī)范化，做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴，違章必究”，使制度執(zhí)行更為得力、有效，做到“公平、公正、公開，制度面前人人平等”，確保機械公司2011年度各項生產(chǎn)任務目標的完成。

      李明利還強調(diào)：管理是一項系統(tǒng)工程，它涉及企業(yè)運營的方方面面，牽一發(fā)而動全身。他希望各部門管理人員能以本次管理論壇啟動儀式為契機，進一步深化企業(yè)管理改革，秉承科學、先進的管理理念，促使機械公司管理工作再上新臺階。