自企業(yè)初創(chuàng)到行業(yè)知名，從行政后勤崗位到生產(chǎn)管理骨干，十三年間，他與企業(yè)同風(fēng)雨、共成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的跨步躍升，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出貢獻(xiàn)者，他就是裕航合金公司擠壓生產(chǎn)部部長(zhǎng)宗京法。

說(shuō)起宗京法，除了是一名老員工，他還有著黨員、退伍老兵等多重身份。從初期項(xiàng)目籌建、人力資源架構(gòu)，到現(xiàn)在扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，工作中，他時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員和退伍軍人的雙重身份，堅(jiān)守初心使命，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將熱愛(ài)和激情注入到工作中，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，全心全意鉆研提升，身先士卒攻堅(jiān)克難，以行動(dòng)獲得尊重，用作為贏得支持，不僅成長(zhǎng)為生產(chǎn)管理骨干力量，更獲得了公司上下的一致認(rèn)可。

讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣

深耕鋁精深加工十余載，現(xiàn)如今，裕航合金的多系列型材產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于汽車(chē)輕量化、3C電子、軌道交通、航空航天、電力等行業(yè)領(lǐng)域。作為公司重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)之一，擠壓生產(chǎn)部24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，一直保持著緊而重的生產(chǎn)加工狀態(tài)，宗京法的心更是時(shí)時(shí)刻刻掛在了生產(chǎn)運(yùn)行上。

把敬業(yè)養(yǎng)成一種習(xí)慣，在宗京法身上，默默耕耘的“老黃?！本竦靡粤芾煺宫F(xiàn)。冬寒夏暑，每天早上5點(diǎn)，都能準(zhǔn)時(shí)在車(chē)間看到他的身影，檢查夜間生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)信息，嚴(yán)把生產(chǎn)管控，強(qiáng)化管理效能，切實(shí)把生產(chǎn)安全產(chǎn)品質(zhì)量、降本增項(xiàng)等工作落到實(shí)處，干出成績(jī)，確保質(zhì)量穩(wěn)定、運(yùn)行高效。

因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，鋁型材加工過(guò)程中存在的變數(shù)特別多，24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)成了宗京法的在線(xiàn)工作狀態(tài)，加班加點(diǎn)更是家常便飯，車(chē)間哪個(gè)機(jī)臺(tái)需要換模，哪個(gè)機(jī)臺(tái)又出現(xiàn)了異常情況……，經(jīng)常晚上八九點(diǎn)晚飯還沒(méi)顧得上吃，凌晨一兩點(diǎn)鐘，人還在廠里忙碌。

特別是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間遇到夜間試?；蛘呒蛹庇唵?，沒(méi)有怨言，只有行動(dòng)，他立即帶頭組織技術(shù)、質(zhì)量工作人員加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，只為更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，讓裕航產(chǎn)品走進(jìn)更寬廣的建設(shè)領(lǐng)域。

讓責(zé)任在奮斗里閃光

軍人出身，又是一名老黨員，關(guān)鍵時(shí)刻，必須亮身份、沖在前，因此，疫情封控、生產(chǎn)攻關(guān)等不同戰(zhàn)線(xiàn)上……，總能看到宗京法勇毅的身影。

幾次疫情封控期間，他顧不上家中老小，主動(dòng)駐廠堅(jiān)守，組織車(chē)間消殺、測(cè)溫、核酸檢測(cè)等工作，堅(jiān)決守好第一道關(guān)卡的同時(shí)，更是在任務(wù)重、人手緊的情況下，按期高質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)加工任務(wù)。

工作中，他是管理嚴(yán)格、作風(fēng)務(wù)實(shí)的帶頭人；生活中，他待人真誠(chéng)、關(guān)愛(ài)同事，是值得大家信賴(lài)的老大哥。他甘于奉獻(xiàn)、積極忘我的工作精神，緊密協(xié)作、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神更是感染著身邊的每一個(gè)人。

在他的帶領(lǐng)下，圍繞“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，擠壓生產(chǎn)部積極營(yíng)造創(chuàng)新向上、樂(lè)學(xué)好學(xué)的工作氛圍，致力培育“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的員工團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善，不僅車(chē)間整體水平、生產(chǎn)技能得到全面快速提升，現(xiàn)場(chǎng)管理、降本增效、提標(biāo)提質(zhì)等工作都走在公司各部前列，其個(gè)人獲評(píng)集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者，所帶領(lǐng)的車(chē)間或班組連年獲得優(yōu)秀集體、優(yōu)秀班組等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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