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強(qiáng)管理 提質(zhì)效|山東三星集團(tuán)召開2024年半年工作總結(jié)會(huì)議

2024-07-04


7月3日,山東三星集團(tuán)召開2024年半年工作總結(jié)會(huì)議,全面總結(jié)2024年上半年各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況,對(duì)下半年任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)董事會(huì)成員、各職能部室負(fù)責(zé)人,各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲(chǔ)運(yùn)等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,駐外公司以視頻會(huì)議形式參會(huì)。

 

會(huì)上,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就上半年任務(wù)量達(dá)成、市場(chǎng)銷售及戰(zhàn)略客戶開發(fā)、關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成、全員創(chuàng)利、安全環(huán)保及下半年任務(wù)目標(biāo)等工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容數(shù)據(jù)明確、重點(diǎn)清晰,總結(jié)了上半年工作成績(jī),分析了存在的短板不足,并重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面對(duì)下半年目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃進(jìn)行了闡述說明。

 

會(huì)議指出,今年上半年,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體向好,尤其油脂等產(chǎn)業(yè)板塊同比均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)目標(biāo);在上半年的工作開展中,堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全生產(chǎn)并重,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效推進(jìn);全員創(chuàng)利取得新突破,工作成果亮點(diǎn)突出。針對(duì)上半年工作完成情況,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真總結(jié)盤點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,錨定全年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定趕超決心,狠抓措施落實(shí),以昂揚(yáng)斗志開啟下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

 

會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年要圍繞“五個(gè)狠抓”來開展工作。一是狠抓市場(chǎng)開發(fā)。要將市場(chǎng)開發(fā)作為“一把手”工程來抓,以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展工作,維穩(wěn)優(yōu)質(zhì)客戶,跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,激活休眠客戶,挖掘潛在客戶,切實(shí)增強(qiáng)客戶黏性,確保產(chǎn)能最大程度發(fā)揮;二是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。要嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),健全產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)決做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷;三是狠抓過程控制。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的管理及考核,通過全過程、全鏈路管控,杜絕生產(chǎn)“走捷徑”,少一步都不行,真正實(shí)現(xiàn)“程序化、流程化、規(guī)范化”管理;四是狠抓生產(chǎn)成本。要掀起對(duì)“三口管理、三高一低、6S管理”等管理工具的新一輪學(xué)習(xí)熱潮,并成立考核督查辦公室,堅(jiān)決向執(zhí)行落地要結(jié)果、要效益;五是狠抓安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持把安全發(fā)展貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。要著重加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理和精細(xì)化設(shè)備管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面開展隱患排查治理,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。針對(duì)夏季高溫和雨季汛期等,要提前做好防范部署,為各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)續(xù)推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

舵穩(wěn)當(dāng)奮楫,風(fēng)勁好揚(yáng)帆。2024時(shí)間過半,任務(wù)過半,當(dāng)前已進(jìn)入新一輪發(fā)展階段,全體干部員工要變壓力為動(dòng)力,進(jìn)一步凝聚共識(shí),壓實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)戰(zhàn)略部署,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,推進(jìn)降本增效,向管理要效益、向市場(chǎng)要效益,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作不斷前進(jìn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成。

 

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