自2010年11月11日，我集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心奠基以來，項(xiàng)目組爭分奪秒，搶時(shí)間，爭進(jìn)度，力爭保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目工程建設(shè)，2010年12月15日，大樓基礎(chǔ)通過質(zhì)檢站驗(yàn)收，12月底完成主樓、裙樓一層混凝土澆筑。2011年5月1日，已完成主樓全部主體施工，目前，接待中心主體工程于2011年6月6日完成施工。

    一步一步按照甚至趕超計(jì)劃進(jìn)程的建設(shè)速度背后的團(tuán)隊(duì)有著怎樣的信念支撐？項(xiàng)目負(fù)責(zé)組采取什么樣的措施保質(zhì)保量完成進(jìn)度的？在整個(gè)建設(shè)過程中有著怎樣的坎坷，他們是怎么克服？記者采訪了我集團(tuán)新建辦公大樓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫懷星。

嚴(yán)格制定施工流程  全面做好監(jiān)督工作

    項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人孫懷星提出嚴(yán)格落實(shí)甲乙雙方制定的施工方案，對于建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行每天一小檢、每周一大檢，發(fā)現(xiàn)缺陷的地方集中整改。孫懷星說，他們采取各種行之有效的方式來全面保證檢查的工程質(zhì)量，比如，鋼材進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先由甲方工程師與監(jiān)理和施工方同時(shí)取樣，送縣檢測站對其進(jìn)行檢測，不達(dá)標(biāo)絕不使用。對于鋼材的對接焊口，也由檢測站對其進(jìn)行試?yán)?、折，?yán)格檢測。對于混凝土的澆筑，采取不同時(shí)間段不規(guī)則取樣檢測，最大程度的保證質(zhì)量的穩(wěn)定性?？傊?，對施工建設(shè)中所用的一切原材物件，均經(jīng)檢測站及相關(guān)部門嚴(yán)格檢測，達(dá)標(biāo)后可投入使用。

    我集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心辦公樓綜合工程是三星集團(tuán)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是企業(yè)快速發(fā)展的迫切需要。該工程總投資1.2億元，建筑面積23000平方米，其中主樓共九層，配套建設(shè)包括接待中心、會展中心等，計(jì)劃2011年8月31日前完成土建工程，2011年12月15日項(xiàng)目全部竣工。

       孫懷星介紹說，目前工程進(jìn)展順利，就目前進(jìn)度而言，肯定能夠按照計(jì)劃保質(zhì)保量的完成建設(shè)，甚至能提前完工。他強(qiáng)調(diào)，這一成果的取得歸功于嚴(yán)格的施工計(jì)劃，在項(xiàng)目開工之前，項(xiàng)目組就制定了完整詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，在建設(shè)過程中，根據(jù)情況將計(jì)劃層層分解到每月、每周、每天。隨著樓層建設(shè)的升高，施工方也面臨著各方的考驗(yàn)，大家群策群力制定解決方案，定期召開聯(lián)席會議，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，增加施工人員，在保質(zhì)保量的同時(shí)為大樓建設(shè)爭分奪秒。到目前為止，已完成主樓和接待中心的主體施工。

群策群力 共克時(shí)艱

     對于工程建設(shè)，孫懷星提出“寧為成功想辦法，不為失敗找理由”的口號，項(xiàng)目組不懼困難，連續(xù)奮戰(zhàn)。對于記者提出的在項(xiàng)目進(jìn)展過程中有沒有遇到比較大的坎，他們是怎么克服的這一問題時(shí)，孫懷星說，進(jìn)展過程中遇到的一個(gè)大的難題就是根據(jù)實(shí)際施工情況而不斷改變的施工方案。比如，當(dāng)建設(shè)到9層時(shí)，出現(xiàn)墻高的問題，在集體智慧下，決定加一層頂；裙樓由原來的3層調(diào)整成4層等情況均需設(shè)計(jì)院出施工方案，等待方案必會影響工作進(jìn)度。這些問題在公司董事會的關(guān)心支持下，他們上下齊心，群策群力，不畏辛勞，通過各種可行的方式順利解決問題，度過了難關(guān)。

    “那么在施工過程中，有沒有什么事情讓你特別的感動？”記者問。孫懷星說，身邊讓他感動的事情太多太多，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心幫助，項(xiàng)目管理、監(jiān)督、工程師等人的兢兢業(yè)業(yè)，建筑工人們的沒日沒夜，遇到問題的緊密團(tuán)結(jié)……很多時(shí)候，很多時(shí)刻，讓他看在眼里卻不知如何表達(dá)。