2011年上半年，在集團公司“效益提升年”的總體思路指導(dǎo)下，我集團圍繞“創(chuàng)世界知名品牌，建國際一流企業(yè)”的宏偉目標，大力實施品牌戰(zhàn)略，擴規(guī)模、上項目，進一步強化企業(yè)管理，開展了“紀律整頓月”、“安全節(jié)能雙百競賽”、“六小創(chuàng)新”等系列活動，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、效益、文化建設(shè)同步增長，推動集團公司整體實力再上新臺階。各分公司緊緊圍繞集團公司的任務(wù)目標，搶抓機遇、扎實苦干、科學(xué)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等方面都取得了好成績，圓滿實現(xiàn)了上半年的工作任務(wù)目標，實現(xiàn)銷售收入26億元，利稅1.8億元。

全面加強企業(yè)管理 提升工作效率

      強化企業(yè)經(jīng)營管理，狠抓現(xiàn)場管理工作，增強企業(yè)核心競爭力。根據(jù)今年提出的抓管理、促落實、創(chuàng)效益的任務(wù)要求，集團公司扎實開展了“紀律整頓月”“安全、節(jié)能雙百競賽”等活動，極大的提高了全體干部員工的素養(yǎng)、提升了綜合素質(zhì)；通過各種形式的競賽、比拼，提升了職工們的技能水平和創(chuàng)新能力，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

      強化日常管理，集中力量抓制度建設(shè)，加強績效考核和執(zhí)行力度，認真落實崗位目標責(zé)任制，企業(yè)管理在規(guī)范化和科學(xué)化上實現(xiàn)新突破，集團公司管理水平和運行效率全面提高。同時，各分公司重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、節(jié)能減排，全面克服了2010年工作中暴露出來的問題和不足，提高了服務(wù)一線的水平和效率，極大的增強了產(chǎn)品的市場競爭力。

      在上半年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，油脂公司結(jié)合當(dāng)前油脂市場的行情，加大科技研發(fā)力度，拓寬市場渠道，合力增加銷售，嚴格控制各項生產(chǎn)成本，提高出油率，加強包裝物使用管理，保證各種規(guī)格型號或成品油及各類包裝物料、瓶坯、油桶的安全庫存，有效保證了產(chǎn)能效益的最大化。內(nèi)蒙、遼寧兩大玉米油基地建設(shè)進展順利，可望8月投產(chǎn)運營。機械公司加大市場開發(fā)力度，有效降低了資金風(fēng)險，減少資金占用，強化了細節(jié)管理，加強了產(chǎn)品出廠檢驗力度，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，同時加強技術(shù)人員培訓(xùn)，組織好合同審核、原材料訂購、加工工藝審核等重要環(huán)節(jié)，有效降低了成本。

大力實施名牌戰(zhàn)略 提升企業(yè)形象

      上半年，我集團繼續(xù)加大名牌戰(zhàn)略實施和品牌推廣力度，在往年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的突破。長壽花、星宇、星瀾三大品牌在國內(nèi)市場的知名度和市場占有率均有不同程度的提升?！伴L壽花”品牌產(chǎn)品在新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、市場網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、銷售隊伍建設(shè)等方面均取得了較好成績。緊跟市場需求，研發(fā)推出了長壽花金胚至尊玉米油、DHA玉米油、共軛亞油酸玉米油、植物甾醇保健玉米油等多款功能性玉米油新品，并在全國舉辦了轟轟烈烈的新品上市推介活動，引領(lǐng)著全國食用油行業(yè)向功能性、營養(yǎng)性、健康性方向升級發(fā)展。另外，進一步加強團隊建設(shè)，針對一線銷售人員，舉辦了“感動長壽花十大杰出人物”評選活動，以事跡感染人，用真情凝聚心靈，鼓舞大家團結(jié)奮進。同時，利用畢業(yè)季，公司投資培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)營銷人員，為下一步實現(xiàn)“長壽花”產(chǎn)品縣級以上城市全覆蓋奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      公司的另外兩個主打品牌———星宇、星瀾也結(jié)合自身特點并借鑒長壽花的名牌成長之路，在市場擴展方面亦取得了重大成效。

企業(yè)文化建設(shè)全面提質(zhì)

      集團公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，不放松企業(yè)文化建設(shè)。今年上半年，集團公司相繼開展了“拉近你我的距離———元宵節(jié)聯(lián)歡活動”、“卓越杯”企業(yè)管理及市場營銷辯論賽、“激情廣場大家唱、“頌歌獻給黨”大型紅歌會、攝影、書畫比賽等慶祝建黨九十周年活動并榮獲全縣“永遠跟黨走”大型紅歌會最佳演唱獎、最佳人氣獎、最佳編排獎三大獎項。形式多樣的文體活動，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，干部職工的向心力明顯增強；強化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，成立了301二期學(xué)員培訓(xùn)班、為員工提供工程碩士的深造機會、并定期舉辦專家講座，點面結(jié)合，形成適合企業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)模式。