為積極響應(yīng)集團(tuán)公司組織開展的“實施一把手成本工程,推行“三口”管理活動的號召,8月15日,玉米產(chǎn)業(yè)公司隆重召開了“三口”管理動員大會。
玉米產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行經(jīng)理孫國輝等領(lǐng)導(dǎo)、各部門帶班長以上管理干部及員工代表共計50余人參加了此次會議。
會上,各部門負(fù)責(zé)人積極發(fā)言,闡述了對該活動的認(rèn)識及今后如何開展此項工作的具體措施;各部門不同級別代表也分別結(jié)合自己工作崗位的實際工作,談了對該活動的理解和認(rèn)識。最后,執(zhí)行經(jīng)理孫國輝對整個會議情況作了總結(jié)發(fā)言。他首先從公司的發(fā)展歷程方面,闡述了進(jìn)行“三口”管理對于企業(yè)發(fā)展的必要性;其次強(qiáng)調(diào)了使成本控制貫穿于企業(yè)管理的整個過程,形成“人人會算賬、事事算好帳”的成長管理長效機(jī)制的重要性;第三,要求各部門從五個方面來推行“三口”管理,一是確定未來一至三年的目標(biāo),二是明確為達(dá)到目標(biāo)所要采取的實施方法,三是責(zé)任到人,四是成效分析,五是持續(xù)改進(jìn)。
通過此次會議的召開,玉米產(chǎn)業(yè)公司廣大員工對“三口”管理有了更加深入的認(rèn)識,為引導(dǎo)員工人人重視成本控制、人人參與成本控制,形成全員參與控制成本的良好氛圍奠定了良好的基礎(chǔ)。
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