為進一步提升銷售業(yè)務(wù)人員的綜合能力，提高公司產(chǎn)品銷售的軟實力，近日，三星集團組織全體業(yè)務(wù)人員召開月度銷售工作例會。
    集團副總經(jīng)理孫國輝、企管部、人力資源部及三星集團各分公司銷售部門經(jīng)理、采購、銷售人員參加了會議。
    企管部負責(zé)人首先總結(jié)了集團公司幾大版塊九月份的銷售完成任務(wù)情況，隨后，各銷售部門的負責(zé)人根據(jù)九月份的銷售任務(wù)完成情況分別在發(fā)言席或檢討席上進行總結(jié)匯報，總結(jié)近段時間銷售任務(wù)完成情況。
    會上，孫國輝對全體銷售員工在九月份銷售完成情況給予了充分肯定，同時指出了公司當(dāng)前營銷工作存在的不足，他指出，各部門銷售人員一定要根據(jù)計劃與任務(wù)開展工作，按照部門制定出月度切實可行的銷售任務(wù)。他同時要求各分公司在第四季度的營銷工作開展中，全面推行精益化營銷，把全天的銷售任務(wù)具體的劃分到工作八小時中，理順銷售思路，實現(xiàn)效益最大化。孫國輝強調(diào)，進入十月份以來，各銷售部門要持續(xù)強化隊伍建設(shè)，打造精英團隊，提升隊伍能力和責(zé)任意識，確保營銷工作扎實有效地展開，切實見到成效。