為了全面沖刺第四季度的市場營銷工作，進一步推行精益化營銷，促進營銷工作順利開展，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。12月1日，三星集團召開月度銷售工作例會。
    集團副總經(jīng)理孫國輝、企管部、人力資源部以及三星集團各銷售板塊部門經(jīng)理、采購、銷售人員參加了會議。
    會上，企管部負責人詳細闡述了集團公司幾大版塊十一月份的銷售任務完成情況，同時也指出了銷售中存在的不足。隨后，各銷售部門的負責人根據(jù)十一月份的銷售任務完成情況分別在發(fā)言席或檢討席上做了總結或檢討，總結近段時間銷售完成情況、工作中存在的不足，同時還對下一步的工作安排進行了匯報。
    針對匯報結果，孫國輝做了總結發(fā)言，對全體銷售員工在十一月份銷售完成情況給予了充分肯定，同時指出了現(xiàn)如今各公司市場部存在的不足。他指出，團隊是一個集體，并不代表個人，團隊所取得成績都是團隊中所有人共同努力的結果。同時要求各公司市場部進一步明確工作任務以及下一步的工作方向，各市場人員一定要根據(jù)市場制定詳細的計劃和任務。同時，在第四季度的營銷工作中，要全面分析市場內(nèi)存在的問題，全面推行精益化營銷，找出市場內(nèi)部存在的隱患，以及所帶來的影響，積極做出相應的政策，避免不必要的損失發(fā)生，實現(xiàn)效益最大化。
    孫國輝最后強調(diào)，進入十二月份以來，各市場部人員要加強對營銷計劃的分析，同時也要完善銷售工作匯報制度，加強團隊管理，持續(xù)強化隊伍建設，打造精英團隊，提升執(zhí)行能力和責任意識，確保各方面工作扎實有效地展開，確保市場活動切實見到成效。