為深入貫徹集團(tuán)公司“抓管理、促生產(chǎn)、降成本、提效益”的決策部署，全力推進(jìn)“管理創(chuàng)新再提升、激發(fā)潛能新突破”百日會戰(zhàn)活動開展，4月23日，玉米產(chǎn)業(yè)初加工事業(yè)部、精加工事業(yè)部分別組織召開動員部署會，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化安排部署，全面開啟會戰(zhàn)活動。

會議對活動內(nèi)容及實施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對“百日會戰(zhàn)”工作做了具體安排部署。根據(jù)活動主題要求，落實安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全;圍繞“能耗、物耗、資金”等重點、難點，開展“節(jié)材、節(jié)資、節(jié)時、環(huán)?！被顒樱袑嵦岣邉幽芎驮牧侠寐?，提高全員勞動生產(chǎn)率，提高資金投入產(chǎn)出率和周轉(zhuǎn)率;結(jié)合“三口管理”、“三高一低”、“項目攻關(guān)”、“設(shè)備保姆式管理”等重點活動內(nèi)容，深入推進(jìn)精益化管理，全面優(yōu)化各項經(jīng)營指標(biāo);加大工藝技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)控各類能源消耗，鼓勵員工創(chuàng)新攻關(guān)，最大限度的節(jié)能降本，提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)效率最大化、費用最低化。

“千金重?fù)?dān)人人挑，人人身上扛指標(biāo)”，百日會戰(zhàn)活動的開展及時而又必要，玉米產(chǎn)業(yè)公司將以“抓管理、促生產(chǎn)、降成本、提效益”為主線，全體干部員工在夯實思想，強(qiáng)化認(rèn)識的同時，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到目標(biāo)明確，措施到位，責(zé)任到人，持續(xù)加大“產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降本、安全生產(chǎn)、效率提升、工藝改進(jìn)”等內(nèi)容的創(chuàng)新攻關(guān)力度，向集團(tuán)公司交出一份滿意答卷，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

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