伴著生產(chǎn)線(xiàn)上的高速流轉(zhuǎn)，玉米產(chǎn)業(yè)公司各生產(chǎn)車(chē)間又迎來(lái)了年底高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要生產(chǎn)階段。面對(duì)12月份這一沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵月份，為進(jìn)一步強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，提高綜合運(yùn)營(yíng)效能，玉米產(chǎn)業(yè)公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌，精確部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全面加強(qiáng)生產(chǎn)、人員、設(shè)備、安全等方面的管理優(yōu)化，凝心聚力，積極行動(dòng)，為2021年最后的沖刺突破打牢筑實(shí)基礎(chǔ)。

  目前，玉米產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，玉米產(chǎn)業(yè)初加工事業(yè)部、精加工事業(yè)部制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)第一責(zé)任人，抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí);加強(qiáng)操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員責(zé)任意識(shí)和技能水平;強(qiáng)化過(guò)程控制，注重細(xì)節(jié)管理，在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上，最大力度地提高產(chǎn)品質(zhì)量和出率。

  同時(shí)，還著重加大了夜間設(shè)備巡檢力度，做到隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，加之此前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及外圍氣路等進(jìn)行了全面檢修和保養(yǎng)，玉米產(chǎn)業(yè)公司各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、計(jì)量準(zhǔn)確，正以最佳狀態(tài)迎接接下來(lái)的新春保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  值得注意的是，包裝車(chē)間作為終端市場(chǎng)供應(yīng)的重要輸出陣地，從產(chǎn)量、質(zhì)量、人員、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面強(qiáng)化班組制管控，通過(guò)“比、趕、超”的方式，用數(shù)據(jù)量化班組之間評(píng)比結(jié)果，搭配行之有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員工作積極性和能動(dòng)性。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的逐步加碼，各班組在生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)的基礎(chǔ)上分別制定了班組目標(biāo)，以生產(chǎn)線(xiàn)為單位進(jìn)入了你追我趕、協(xié)同奮戰(zhàn)的沖刺狀態(tài)，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)同心筑力、拼搏競(jìng)進(jìn)。

  此外，隨著健康廚房戰(zhàn)略的深入推進(jìn)及長(zhǎng)壽花品牌美譽(yù)度的不斷提升，新品類(lèi)、新規(guī)格的油品也隨之多樣化增加，這對(duì)灌裝車(chē)間的轉(zhuǎn)產(chǎn)效率、員工技能等都提出了新的更高要求。為提高生產(chǎn)效率，包裝車(chē)間嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝，細(xì)化過(guò)程管控，積極改進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量和技術(shù)再提升更好的適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)及生產(chǎn)需求，高效助力穩(wěn)產(chǎn)保供。

  生產(chǎn)目標(biāo)明確，保供干勁十足。在新一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，玉米產(chǎn)業(yè)公司將動(dòng)員上下緊盯目標(biāo)再鼓干勁，充好“滿(mǎn)格電”走好“每一步”，堅(jiān)決打好年底收官戰(zhàn)，凝心聚力奮戰(zhàn)第四季度，全力以赴沖刺全年目標(biāo)。

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