“十·一”期間，長(zhǎng)壽花營(yíng)銷中心根據(jù)自身的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，著重對(duì)小包裝生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次集中維護(hù)保養(yǎng)。
　　據(jù)悉，此次維護(hù)的主要目的，一是最大限度的地提高機(jī)器的工作效率，增加單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)出量；二是有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低公司的生產(chǎn)成本；三是從根本上杜絕了“跑、冒、滴、漏”的浪費(fèi)現(xiàn)象。
　　在此次設(shè)備維護(hù)工作過程中，主抓此項(xiàng)工作的生產(chǎn)經(jīng)理，運(yùn)用崗位員工負(fù)責(zé)制的工作方法，即把每一項(xiàng)工作具體落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上，要求生產(chǎn)一線員工，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致的完成此次設(shè)備維護(hù)工作。
　　據(jù)了解，此次維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備上的每一個(gè)閥門，每一個(gè)螺絲，每一個(gè)零部件，都要檢查一次。同時(shí)，為了切實(shí)有效地保證本次設(shè)備維護(hù)工作的工作效果，由公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員組成檢查小組，統(tǒng)一驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
　　經(jīng)過“十·一”期間對(duì)設(shè)備的維護(hù)，提高了機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為一期工作的順利運(yùn)行奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

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