今年年初，三星集團陸續(xù)開展了加強領導干部作風建設等系列活動，積極轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效率，活動開展以來，以“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”為目標，認真查找和解決具體工作中不適應形勢變化、不切合發(fā)展要求的突出問題，努力倡導服務大局意識和團隊協(xié)作意識，收到了良好的效果。

    活動中，三星集團重點開展了以“抓學習、抓制度、抓督察、抓追究”為主題的“四抓”活動，旨在通過活動開展，進一步加強作風建設，強化執(zhí)行力，提高工作效率。

    今年3月初，三星集團就召開了加強領導干部作風建設部署會，進一步深化作風建設活動的意義，由上到下，帶動集團內(nèi)部的作風建設活動開展。隨后，集團各分公司充分利用周六早學習的時間加強學習，提高素質(zhì)。重點是學習政治理論知識和業(yè)務知識，在提升理想信念，明確責任、忠誠、感恩的同時，提高業(yè)務技能?；顒娱_展以來，從集團到各分公司都嚴格控制會議數(shù)量、時間及參加人數(shù)，壓縮會議費用，提高會議實效，并進一步改進會風，參會人員發(fā)言提倡突出重點，開短會，講短話，講真話，力戒空話套話。

    此外，要求每一名三星員工都要具備大局意識和真抓實干、務求高效的職業(yè)素養(yǎng)。為此，集團公司制定了詳細的績效考核細則，完善規(guī)范了周重點工作進度說明表、月底重點工作計劃的填報內(nèi)容，使各項工作有計劃、有部署、有組織、有檢查、有落實，保證各項工作有條不紊地開展。

    厲行節(jié)約，廉潔自律。三星集團各級領導干部帶頭樹立厲行節(jié)約的良好風氣。一是進一步簡化接待工作，嚴格執(zhí)行分管領導審批、行管部統(tǒng)一派餐制。二是嚴格控制車輛，合理安排外出公務，并倡議公司員工上下班盡量拼車和坐公交車，最終達到身體力行的良好氛圍。

    加強領導干部作風建設是企業(yè)做大做強后健康穩(wěn)定發(fā)展的必然要求，也是密切干部與員工關系，提高向心力、凝聚力、執(zhí)行力的重要保證?；顒娱_展至今，通過學習，三星集團各公司、各部室統(tǒng)一了思想認識，抓住工作作風中存在的關鍵問題，有針對性的加以解決，實現(xiàn)集團公司領導干部工作作風的根本改善，為企業(yè)的安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎。